经理级人员的背调相对更为复杂，因为他们通常在组织中扮演重要角色，其背景和领导能力对公司的运营和声誉有着直接影响。第三方背调公司在进行经理级人员的背调时，需要注意以下问题：

1、领导能力和管理风格：了解经理的领导风格、团队管理经验和能力。可以通过与之前的下属、同事或上级交流来获取相关信息。

2、职业成就和绩效评估：背调应包括经理在之前的职位上的绩效评估和职业成就。这可以通过与前雇主或同事沟通，或者查阅工作评价报告来获取。

3、团队合作和沟通技巧：考察经理在团队协作和沟通方面的表现。了解他们与团队成员合作的方式以及处理冲突的能力。

4、决策能力：经理级人员通常需要做出重要决策。了解他们在面对挑战时的决策能力、逻辑思维和问题解决能力。

5、行业知识：确保经理对相关行业有深入的了解，了解他们对市场趋势和竞争环境的认知。

6、职业道德和诚信：评估经理在职业生涯中是否表现出高度的职业道德和诚信。这可以通过与之前的同事、上级或下属的交流来获取信息。

7、离职原因：了解经理在之前离职的原因。这可以帮助你了解他们在面对职业挑战时的反应和处理方式。

8、合规性和法规遵守：确保经理了解并遵守相关法规和公司政策。这对公司的法律合规性和声誉至关重要。

9、参考检查：与经理提供的参考人联系，获取有关其领导能力和专业背景的信息。

在进行经理级人员的背调时，谨慎而全面的调查可以帮助确保公司选择到适当的领导人才。